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QUI SOMMES-NOUS

UN MOTEUR D'AMÉLIORATION

Nous sommes un moteur d'amélioration, d'innovation et de croissance. Nous croyons aux résultats plutôt qu’aux rapports.


Nous nous engageons à vous rencontrer sur le chemin où vous vous trouvez et à traverser ensemble le chaos du milieu. Nous n'avons pas les réponses. Mais nous avons un moyen d'y arriver ensemble.

Nous aidons les organisations à sortir de crise. De la stratégie à l'exécution. Nous codirigeons et gérons des transformations à grande échelle jusqu'à ce que le travail soit fait.

Nous tirons parti de notre expertise dans le secteur public pour ancrer un focus, accroître l'efficacité et produire des résultats.

UNE STRATÉGIE QUI
SAIT CLARIFIER

Notre équipe agit comme votre partenaire stratégique.

Nous vous aidons à clarifier le chaos.

Nous travaillons avec votre équipe pour développer les éléments essentiels d'une stratégie efficace :

Clarifier votre histoire de 10 ans - Quelles sont vos valeurs et quel impact voulez-vous avoir ? 

Définir clairement vos buts et objectifs à court et à long terme.

Comprendre et optimiser votre plan RH et de ressourcement.

Comprendres votre clientèle et ce qu’elle apprécie, puis expliquer comment vous fournissez ce qu'ils apprécient.

Optimiser l'engagement et l'adhésion des parties prenantes.

Élaborer un calendrier d'activités stratégiques.

Développer un mécanisme pour collecter, analyser et profiter des données qui comptent.

Développer une cadence de réunion et des ordres du jour pour éliminer les obstacles.

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Votre plan est seulement aussi bon que vos questions. Votre vision est seulement aussi bonne que votre compréhension du marché.

L'exécution dépend de votre capacité à traduire votre intention en action. 

ÉLIMINER LES CONTRAINTES

Lorsque vous vous associez à Symplicity, nous tirons parti de notre RDP (méthodologie de déploiement rapide) pour identifier les contraintes et définir ce qui est nécessaire pour les supprimer dans des sprints rapides, en tirant parti de la méthodologie DMAAC éprouvée.

Au cours de cet engagement de 11 jours, nous explorerons les éléments clés de notre programme : l'excellence de la performance, la gestion de projet et la conduite du changement.

 

L'horaire comprendra :

4 jours : explorer les processus tels qu’ils existent aujourd’hui et identifier les défis et les opportunités, puis tirer parti des outils et analyser les données pour déterminer où se trouvent les plus grandes opportunités d'amélioration.

3 jours : élaborer un plan d'amélioration, identifier les risques, les rendements minimum et maximum pour la réalisation des améliorations identifiées, vous accompagner à travers les éléments clés menant au changement pour vous assurer que votre équipe et vos projets sont mis en place pour réussir, et travailler sur les améliorations avec votre équipe.

4 jours : ancrer les améliorations et mettre en place la gestion quotidinne pour maintenir la phase de contrôle.

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Une fois les améliorations identifiées, elles sont généralement exécutées en 1 à 3 semaines

DÉVELOPPER LES LEADERS

De nombreuses organisations consacrent du temps, de l'argent et des personnes à des projets d'amélioration, mais la majorité n'apporte jamais le changement prévu. Nous formons des leaders du changement dans votre organisation afin qu'ils puissent mener des projets d'amélioration, obtenir des résultats et les faire tenir. 

GUIDÉ PAR UNE RAISON D’ÊTRE

Nous croyons que les entreprises peuvent être utilisées comme une force pour le bien et le faire en opérant sur un triple résultat : les gens, la planète et le profit. En tant que B-Corp certifié, nous espérons inspirer des améliorations et des innovations durables dans les entreprises, le gouvernement et les communautés.

LEADER DE PREMIÈRE LIGNE

Notre programme de leader de première ligne forme votre équipe, qui est quotidiennement en première ligne de votre entreprise, à des concepts tels que :

Comprendre l'excellence de la performance.

Identification du gaspillage.

Comprendre les éléments clés de la gestion quotidienne, y compris tirer parti des réunions PEVA (planifier, exécuter, vérifier agir), des visuels et de la gestion en se promenant pour mieux comprendre l'équipe et ses besoins.

Ce programme aidera à garantir que vos équipes sur le terrain opèrent à partir du même manuel de jeu que celles des sièges de direction. 

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